Историята на Боб Ендрюс и разбирането му за бизнеса Amway
На снимката Боб Ендрюс – повече от 50 години опит в Amway, заедно със съпругата си Тери Ендрюс
Историята на един семеен бизнес, изграден с постоянство, вяра и дългосрочна визия
Когато говорим за бизнеса Amway и за хората, които са оставили трайна следа в неговата история, името на Боб Ендрюс (Bob Andrews) заслужава специално внимание.
Той е един от най-известните и дългогодишни лидери в историята на компанията Amway. Заедно със съпругата си Тери Ендрюс (Terry Andrews) изгражда бизнес, който се превръща не просто в професионална дейност, а в семейно наследство, продължаващо поколения наред.
Историята на семейство Ендрюс е пример за постоянство, предприемачески дух, лидерство и дългосрочно мислене.
Началото – всичко започва през 1970 година
Боб и съпругата му Тери започват своя път в Amway през 1970 година.
По това време Боб е едва на 23 години, а Тери е на 19.
Началото им е далеч от представите за голям и успешен бизнес. Според историята на семейството, първият им „офис“ е бил багажникът на автомобила на Боб – Chevrolet Chevelle, модел 1968 година. Разполагали само с една малка сметачна машина.
От тези скромни условия започва пътят им към изграждането на един изключително успешен бизнес.
Пътят към върха
С много труд, постоянство и последователност Боб и Тери преминават през различните нива на маркетинговия план на Amway, достигайки най-високите лидерски позиции – Crown и Crown Ambassador.
Техните синове Мас и Кейл също се включват в семейния бизнес, превръщайки предприемачеството в семейна традиция.
Боб Ендрюс има и значителна роля в представителството на независимите собственици на бизнес Amway. Той заема влиятелни позиции в IBOAI – Асоциацията на независимите бизнес собственици на Amway.
През 2018 година е избран единодушно за първия Chairman Emeritus (Почетен председател) на борда на IBOAI.
През годините Боб е канен като лектор на международни конференции на Amway, където споделя своя богат опит в изграждането на бизнес, семейните взаимоотношения, дисциплината и лидерството.
Повече от пет десетилетия в тази индустрия са му дали възможност да види развитието на бизнеса през различни икономически периоди и да натрупа знания, които могат да бъдат полезни на следващите поколения предприемачи.
Какво мисли Боб Ендрюс за бизнеса Amway?
Следващите думи представят виждането на Боб Ендрюс за възможностите, предимствата и особеностите на бизнеса Amway.
Amway е гъвкав бизнес
„Amway е гъвкав бизнес, който можеш да изградиш както голям, така и малък.
След шест месеца можеш да решиш да прекратиш дейността си, а по-късно да се върнеш и да достигнеш дори до нивото Diamond.
Това е бизнес, основан на взаимоотношенията между хората, който можеш да ръководиш дори от телефона си.
Харесва ми, че Amway се слива с живота ти и ти позволява да подредиш ежедневието си около него.
Той предоставя равни възможности, независимо от различията между хората.
Amway е едно от малкото места в света, където можеш да намериш истински равни възможности. Разбира се, ако човек има отрицателна нагласа, възможностите пред него стават много по-малки.
Познавам хора, които са загубили крайници, хора със заекване или слепота, които въпреки трудностите си са успели да достигнат нивото Diamond в този бизнес.“
Amway е доказан бизнес с дългогодишна история
„Amway е гъвкав, забавен, справедлив и доказан бизнес, който съществува повече от 60 години.
Неговата устойчивост през годините, преминавайки през различни икономически условия и предизвикателства, доказва силата както на самия бизнес модел, така и на предприемачите, които го изграждат.
Компанията е основана през 1959 година, а Асоциацията на независимите собственици на бизнес Amway (IBOAI) се грижи за интересите на своите членове.
Всяка Platinum има право на глас при избора на борда на асоциацията.“
Amway е семеен бизнес и възможност за ново начало
„Amway е бизнес, ориентиран към семейството. Това е и един прощаващ бизнес.
Дори когато допуснеш грешки, можеш да започнеш отначало и да продължиш напред.
Това е бизнес с дългосрочна перспектива, който може да продължи и след като вече не си тук. Може да бъде предаден и наследен от следващото поколение.
Бизнесът се основава на собствеността. Можеш да го притежаваш, докато искаш да продължаваш да го развиваш.
Amway предоставя възможности на хората независимо от техния произход, религия или култура.
Това е бизнес, ориентиран към семейството, който ти дава възможност да работиш от дома си, независимо къде се намираш.“
Какво можем да научим от историята и опита на Боб Ендрюс?
Историята на Боб и Тери Ендрюс ни показва няколко важни принципа, които заслужават внимание.
1. Големите неща започват от малки стъпки.
Не е необходимо да разполагаш с голям офис, много средства или перфектни условия, за да започнеш. Важни са решението, постоянството и желанието да се развиваш.
2. Успехът изисква време.
Пет десетилетия в един бизнес не се изграждат за една нощ. Необходими са търпение, последователност и готовност да продължиш дори когато срещаш трудности.
3. Семейството може да бъде част от общия успех.
Боб и Тери показват как една обща идея и споделена цел могат да се превърнат в семейно начинание и наследство.
4. Хората са най-важната част от бизнеса.
Бизнесът Amway се основава на взаимоотношенията. Затова умението да общуваш, да помагаш и да изграждаш доверие е от съществено значение.
5. Винаги можеш да започнеш отново.
Една от ценните идеи в думите на Боб е, че грешките не трябва да бъдат краят на пътя. Човек може да се учи от тях, да промени подхода си и да продължи напред.
Заключение
За мен историята и мнението на Боб Ендрюс са интересни не само заради постигнатите от него високи бизнес нива, но и заради неговата дългосрочна перспектива.
Да започнеш на 23 години с една сметачна машина в багажника на автомобила си и да превърнеш тази дейност в семейно начинание, продължило десетилетия, е история, от която можем да извлечем много поуки.
Независимо дали човек избира Amway или друга форма на предприемачество, принципите на постоянството, дисциплината, семейната подкрепа и добрите взаимоотношения остават важни.
Истинската стойност на един бизнес не се измерва единствено с постигнатите доходи или бизнес позиции, а и с възможността да изграждаш нещо устойчиво, да помагаш на други хора и да оставиш след себе си наследство.
Повече за моето лично виждане и опит с бизнеса Amway можете да прочетете в моята статия: „Моят поглед за бизнеса Amway“.
Вашият коментар